IA LEARNING PATHS - PAQUETE IMPULSAR (CONSULTORÍA)
Consultoría: Selección de herramientas LXP/AI
Te guiamos en el complejo mercado de las plataformas de aprendizaje (LXP), ayudándote a seleccionar la herramienta con IA que mejor se adapta a tu cultura y presupuesto.
Dirigido a
Equipos de L&D, RRHH y IT encargados de seleccionar y comprar nueva tecnología de formación.
Duración
8 horas de consultoría (en 2-3 sesiones).
Equipo consultivo
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El desafío: ¿qué plataforma LXP elegir?
El mercado de las "Learning Experience Platforms" (LXP) y herramientas de IA para formación es ruidoso, confuso y está saturado. Cada proveedor promete "revolucionar" el aprendizaje con IA, pero la realidad es que muchas herramientas son caras, difíciles de implementar y no se adaptan a tu cultura.
Elegir la plataforma incorrecta puede llevar a:
- Costes hundidos en licencias de software que nadie utiliza.
- Frustración del equipo de RRHH al intentar integrar una herramienta que no "habla" con sus sistemas.
- Baja adopción por parte de los empleados, que ven la nueva plataforma como "más de lo mismo".
- Pérdida de meses valiosos en una implementación fallida.
Te ayudamos a navegar este mercado complejo con un enfoque agnóstico y 100% centrado en tus necesidades reales, no en las promesas de los proveedores.
La solución: un proceso de selección basado en evidencia
En 8 horas de consultoría, te guiamos a través de un proceso estructurado para tomar la mejor decisión tecnológica:
Definición de requerimientos y casos de uso (Aprox. 2h)
Trabajamos contigo para definir qué problemas reales queréis resolver. ¿Es crear "Skill Maps"? ¿Recomendar contenido? ¿Gamificación? ¿Integración con Teams? Creamos vuestra lista de "must-have" vs. "nice-to-have".
- Workshop de "casos de uso": ¿Qué tareas debe realizar la plataforma?
- Técnica MoSCoW (Must, Should, Could, Won't) para priorizar funcionalidades.
Análisis de mercado y "Long List" (Aprox. 2h)
Presentamos un análisis de las principales plataformas LXP/AI del mercado (Cornerstone, Degreed, EdCast, etc.) y las filtramos según tus requerimientos y presupuesto, creando una "long list" de 5-7 proveedores.
- Análisis comparativo de funcionalidades clave.
- Revisión de modelos de licenciamiento y precios.
Creación de "Scorecard" y "Short List" (Aprox. 2h)
Creamos una plantilla de evaluación (Scorecard) personalizada para que puedas puntuar a los proveedores de forma objetiva durante las demos. Seleccionamos juntos la "short list" de los 2-3 finalistas a invitar.
- Entrega de plantilla de Scorecard (Excel).
- Elaboración de un guion de preguntas clave para hacer a los proveedores.
Soporte en Demos y Decisión Final (Aprox. 2h)
Te acompañamos (opcionalmente) en las demos con los proveedores finalistas, ayudándote a hacer las preguntas difíciles y a evaluar objetivamente cada solución con el scorecard. Te entregamos una recomendación final razonada.
- Rol de "abogado del diablo" imparcial durante las demos.
- Informe final con análisis comparativo y recomendación de proveedor.
El resultado es una decisión de compra tecnológica informada, objetiva y alineada con tus necesidades reales, ahorrándote tiempo y dinero.
Beneficios clave y próximos pasos
Con este servicio de consultoría, conseguirás:
- Ahorrar decenas de horas de investigación y reuniones con proveedores.
- Tomar una decisión objetiva basada en tus necesidades reales, no en un discurso comercial.
- Minimizar el riesgo de una inversión fallida en tecnología de RRHH.
- Tener confianza plena en que la herramienta seleccionada se alinea con tu cultura y presupuesto.
Es la forma más inteligente de comprar tecnología de aprendizaje: con un experto agnóstico de tu lado.
Condiciones del servicio
Facturación y Pago
Se facturará un 50% al inicio del proyecto y un 50% tras la entrega de la recomendación final. El pago se realizará a 30 días de la fecha de factura.
Alcance
La propuesta incluye las 8 horas de consultoría (distribuidas en 2-3 sesiones), el análisis de mercado, la creación del "scorecard" de evaluación y el informe final de recomendación.
Exclusiones
No se incluyen en esta propuesta:
- El coste de las licencias del software que se decida contratar.
- La negociación de contratos con los proveedores (aunque podemos asesorar en ella).
- La implementación o configuración de la herramienta seleccionada (disponible en otros paquetes).
- Costes de desplazamiento si las sesiones se realizan presencialmente fuera de Zaragoza capital.
Política de cambios y cancelación
Se podrán cambiar las fechas de las sesiones con un preaviso mínimo de 48 horas laborables. Una vez iniciado el análisis de mercado, la cancelación del proyecto implicará la facturación del 50% inicial.
Confidencialidad
Toda la información y los análisis de proveedores son para uso interno y confidencial de la empresa.