talentología

LIDERAZGO BASADO EN EVIDENCIA - PAQUETE INICIAR (FORMACIÓN)

Píldora: "KPIs de talento para no expertos"

Una sesión práctica de 2 horas para que tus líderes entiendan los 3-4 indicadores de personas más importantes y cómo impactan en su día a día.

Dirigido a

Líderes de equipo, Managers, Comité de Dirección.

Duración

2 horas.

Impartido por

Jorge Maza Jorge Maza

Especialista en Liderazgo y Datos

LinkedIn

El desafío: liderar equipos "a ciegas"

La mayoría de los managers gestionan a sus equipos basándose en la intuición o el "feeling". Aunque la experiencia es vital, esta falta de datos objetivos provoca problemas reales:

  • Decisiones de promoción y compensación basadas en percepciones subjetivas, no en mérito objetivo.
  • Falta de argumentos para retener a un empleado clave que pide un aumento o muestra signos de desmotivación.
  • Conversaciones de feedback vagas ("buen trabajo") que no generan una mejora real del desempeño.
  • Incapacidad para conectar el rendimiento de su equipo con los resultados del negocio.

Esta píldora formativa está diseñada para dar a tus líderes el vocabulario y la confianza para empezar a usar datos en su gestión diaria, sin necesidad de que sean analistas.

La solución: una introducción práctica a la gestión con datos

En 2 horas intensivas y prácticas, tus líderes aprenderán a:

1

Por qué medir el talento (Aprox. 30 min)

Comprender la diferencia entre liderar por intuición y liderar con evidencia. Analizaremos el impacto directo del manager en el engagement y la rotación (datos Gallup) y el coste de una mala gestión.

  • Caso práctico: "El coste real de la rotación de un miembro de tu equipo".
  • Presentación: Del "ordeno y mando" al "lidero con datos".
2

Los 3 KPIs clave del manager (Aprox. 60 min)

Nos centramos en 3 indicadores que todo líder puede (y debe) medir y gestionar: eNPS de equipo, Rotación Voluntaria (controlable) y Desempeño/Productividad. Qué son, cómo se miden y qué palancas tiene el manager para influir.

  • Taller: "Calcula el eNPS de tu equipo y entiende qué significa".
  • Análisis de causas de rotación (ejercicio de "los 5 porqués").
  • Conexión entre la calidad del feedback y la mejora del desempeño.
3

Mi primer plan de acción con datos (Aprox. 30 min)

Cada manager identificará 1 KPI clave de su equipo que quiere mejorar y definirá 2 acciones concretas y medibles para lograrlo en los próximos 30 días.

  • Ejercicio individual: "Mi compromiso data-driven".
  • Puesta en común de 1-2 acciones clave por grupo.

Esta píldora formativa está diseñada para desmitificar los datos y dar a los líderes la confianza para usarlos en su rol diario.

Beneficios clave y próximos pasos

Tras esta píldora formativa, tus líderes:

  • Comprenderán la importancia de usar datos para gestionar a sus equipos.
  • Identificarán los 3 KPIs de talento más relevantes para su rol.
  • Perderán el miedo a los dashboards y los verán como un aliado.
  • Mejorarán la calidad de sus conversaciones de feedback y desarrollo.

Es el primer paso fundamental para construir una cultura de liderazgo basada en la evidencia, donde las decisiones se toman con objetividad y foco estratégico.

Condiciones del servicio

Facturación y Pago

Se facturará al final de cada mes natural por las sesiones impartidas en dicho periodo. El pago se realizará a 30 días de la fecha de factura.

Alcance

La propuesta incluye la impartición de la píldora formativa de 2 horas y los materiales didácticos digitales resumidos.

Exclusiones

No se incluyen en esta propuesta:

  • La construcción de dashboards personalizados (disponible en otros paquetes).
  • Alquiler y adecuación de salas de formación y equipos audiovisuales (correrán a cargo de la empresa).
  • Costes de desplazamiento, alojamiento y dietas en caso de que la formación se realice fuera de Zaragoza capital.

Política de cambios y cancelación

Se podrá cambiar la fecha o anular la sesión planificada con un preaviso mínimo de una semana (7 días naturales). En caso de no cumplir con el preaviso, se facturará el 100% del importe de la sesión.

Confidencialidad

Toda la información y los casos prácticos de la empresa tratados durante la formación serán considerados estrictamente confidenciales.

Formación bonificada (FUNDAE)

Este programa cumple los requisitos para ser gestionado a través de FUNDAE. La gestión de dicha bonificación correrá a cargo de la empresa.

¿Quieres que tus líderes dejen de gestionar "a ciegas"?